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集團公司黨組調整公司領導班子

時間:2020-12-27 點擊:1047

    12月24日,集團公司黨組以視頻會議形式宣布對公司領導班子調整的決定。集團公司黨組成員、副總經理李永林出席會議并講話。

    公司在寧領導班子成員、副總師、機關各部門、專業公司、專業室黨政主要負責人參加了會議。

    根據工作需要,經集團公司黨組研究決定:周贏冠同志任公司執行董事、黨委書記,煉化工程(集團)有限公司監事。吳吉波同志任公司總經理、黨委副書記。鄭國洋同志兼任公司監事。彭付成同志任公司副總經理、黨委委員。徐德勤同志因年齡原因不再擔任公司執行董事、總經理、黨委副書記。王樹華同志因年齡原因不再擔任公司副總經理、黨委委員,任二級協理員。

    李永林在講話時指出,這次領導班子調整,是一次正常的組織調整,主要是立足煉化工程板塊干部資源一盤棋,從健全完善班子配備、加強領導力量、推進干部交流等方面統籌考慮的。希望大家都能站在全局高度,自覺與集團公司黨組保持高度一致,以正確的態度理解、支持黨組決定,全力支持新班子工作,做到講黨性、顧大局、守紀律。
針對下一步工作,他提出三點意見:
    一、勇擔使命,攻堅克難,推動企業高質量發展。前不久召開的十九屆五中全會,全面擘畫了我國未來5年以及15年的發展新藍圖。大家要以貫徹落實五中全會精神為動力,從發展實踐中堅定信心,從形勢判斷中明晰方向,從使命任務中增強自覺,奮力走出一條更高水平、更可持續的高質量發展之路。
    一要全力搶抓機遇,謀劃發展藍圖。當前和今后一個時期,我國發展仍處于重要戰略機遇期,能源化工行業前景依然廣闊,這是中央的重要判斷,給我們注入了“強心劑”。兩家單位領導班子要志存高遠、搶抓機遇,準確把握新發展階段、新發展理念、新發展格局的豐富內涵和實踐要求,在“一基兩翼三新”產業格局中找準定位,持續優化完善“十四五”發展規劃。要堅持“傳統+高端”“國內+國外”,做優做強傳統業務,大力培育高端業務,用新技術開拓新市場。南京工程公司要加快業務結構優化,做好設計、EPC業務增量,著力拓展化工、新能源、新材料等技術領域。四建公司要加快轉型升級步伐,加快向設計、監理咨詢、PMC等業務延伸,擴大海外市場規模,提高中高端和國際化業務收入占比。
    二要全力改革創新,注入發展動力。推動企業高質量發展,改革是關鍵一招,創新是第一動力。兩家單位領導班子要答好改革和創新兩道必答題,堅持改革推動、創新驅動、“兩化”帶動相結合,持續提升企業活力與效率。要認真貫徹集團公司深化改革三年行動工作部署會議精神,增強改革的主動性、緊迫感,蹄疾步穩把“三項制度”改革推向縱深,不斷激活公司發展內生動力。要著眼管理增效,以開展“對標一流管理提升行動”為契機,找差距、明短板、定措施、抓整改,持之以恒打造企業管理硬實力。要打好科技創新主動仗,堅持“四個面向”,落實“四個一批”,把準主攻方向,堅持產學研用一體化,既著眼現實需求、加大力度做實支撐技術,又著眼長遠發展、增強前沿技術儲備,形成特色技術、拳頭產品,成為能夠引領行業發展、在創新鏈中占據“樞紐”地位的技術先導型企業。
    三要全力防范風險,打牢發展根基。工程施工企業點多面廣戰線長、用工總量大、風險等級高,要始終繃緊安全這根弦,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,扎實推進安全生產專項整治三年行動,堅持問題導向,加強風險預判,抓緊解決影響本質安全的深層次矛盾,確保行穩致遠。要強化承包商和直接作業環節管理,推動“四不兩直”檢查常態化,加強考核激勵、追究問責,切實提高安全管理制度執行力。要健全完善風險防控體系,加強高風險業務、高風險崗位和重點人員管理,密切關注境外項目政治經濟局勢和疫情防控形勢,防范化解重大風險,切實保障干部員工身體健康和國有資產安全。
    二、壓實責任,提升質量,全力彰顯黨建獨特優勢。企業生產經營、改革發展目標的實現,有賴于強有力的黨建工作作保障。你們兩家單位要牢牢把握新時代黨的建設總要求,把抓好黨建作為政績之本,爭當全面從嚴治黨的排頭兵。
    一要把好方向領對路。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨中央決策部署為指南,把黨的路線方針政策轉化為企業改革發展的目標、思路和舉措,確保各項事業始終沿著總書記指引的方向前進。要持續強化理論武裝,及時跟進學習總書記最新重要講話精神,以黨的創新理論鑄魂,讓每名干部員工都對國之大者心中有數,堅定踐行“兩個維護”。
    二要建強組織育好人。要結合企業實際,堅持務實、創新、融合,在施工一線、海外項目建強支部戰斗堡壘,讓黨建成為項目管理的最大優勢。要深入貫徹新時代黨的組織路線,把敢擔當、善作為的干部及時選出來用起來,培養造就忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍,為企業改革發展提供堅強的組織保證。
    三要堅定不移揚正氣。建設一流政治生態,打造廉潔石化亮麗名片,是黨組的鄭重承諾。你們兩家單位要錨定這個目標,逐級壓實黨風廉政建設“兩個責任”,始終堅持“嚴”的主基調,在抓思想從嚴、抓管黨從嚴、抓治吏從嚴、抓作風從嚴、抓執紀從嚴上動真格、出實招,著力營造風清氣正的良好政治生態和干事創業氛圍。
    三、團結協作,接續奮斗,合力打造堅強領導班子。面對復雜嚴峻的經營形勢和艱巨繁重的工作任務,你們兩家單位領導班子要自覺加強自身建設,不斷增強凝聚力戰斗力,切實當好企業改革發展的“領頭雁”“主心骨”。
    一要錘煉過硬政治品格。要牢固樹立“在經濟領域為黨工作”理念,把忠誠、干凈、擔當這6個字熔鑄于心、見之于行。要旗幟鮮明講政治,對黨忠誠、聽黨指揮,以釘釘子精神推動中央大政方針和黨組決策部署落地見效,確保緊扣黨中央節拍、緊跟總書記步伐。要干事創業敢擔當,練就鐵肩膀、硬脊梁,敢于直面改革發展中的矛盾和問題,挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,意氣風發干出一番事業。
    二要提升治企興企本領。能源化工行業迎來戰略加速轉型期,進入高度市場化競爭的“戰國時代”,企業發展新機遇、新挑戰加速涌現,對大家的能力素質提出了新的更高要求。要始終保持能力不足的緊迫感,自覺加強學習、加強實踐,不斷提升抓機遇、開新局、促落實、防風險本領,在破難闖關中打開工作新局面、開辟發展新境界。
    三要營造團結奮進環境。團結是領導班子的生命線,能不能搞好團結是衡量和檢驗大家素質高低、黨性強弱的重要標志。班子中每名同志都要識大體、顧大局,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。在新的領導體制下,執行董事、黨委書記在班子決策中負第一位的責任,總經理主要負責決策執行,兩名正職要發揮好表率作用,模范執行民主集中制,信任和支持其他同志放手工作;班子副職要當好助手,遇事勤溝通、日常多補臺,共同營造心情舒暢、相互尊重、密切協作、干事創業的良好環境。
    同志們,“十三五”收官在即,“十四五”即將開啟。希望兩家單位領導班子和廣大干部員工保持奮進姿態、勇于攻堅克難,不斷提升企業發展質量和綜合競爭實力,為集團公司打造世界領先企業做出新的更大貢獻!
    煉化工程集團董事長、黨委書記孫麗麗主持會議。集團公司黨組組織部副部長、人力資源部副總經理張仕江宣讀黨組決定。 

    徐德勤在表態發言中表示,衷心感謝集團黨組對南京工程公司的關心關懷和對南京工程領導班子的高度重視,堅決擁護和完全服從集團黨組的決定。
    今天,我充滿感激之情、留戀之情、期望之情。感謝上級領導和上級組織部門的信任,將我安排到這個崗位工作,為我提供了舞臺,才有機會與大家共事六年多。感謝領導班子成員給我的幫助,六年多來,不管是已經退出崗位的,或是已經調離崗位的,還是現在崗位的,每個領導在學習上、工作上都給了我許多的幫助。感謝今天在座的和不在座的全體干部員工六年多來給我的支持,我們取得的每一個成績、每一段進步都是大家共同奮斗的結果。感謝許多干部與員工對我生活上的關心和照顧。
    六年多的時間,因為我們共同奮斗、共同付出,我與南京工程公司、與公司干部員工結下了深厚的友誼和感情。共同謀劃南京工程公司美好的明天:制定發展規劃、明確發展目標,一步一個臺階、扎實前行。我們共同投身公司各項改革,共同關注和執行好每一個項目,共同扛起了上級和員工賦予的責任,共同享受了完成任務的喜悅,共同經歷了遇到挫折時的壓力與痛苦。
    我相信,在集團公司和SEG的堅強領導下,在新一屆領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,南京工程公司的明天一定會更美好。

    周贏冠在表態發言中表示,一個月之內我的工作崗位發生了兩次重大變化,足見黨組對四建、南京工程公司班子建設的高度重視、對我本人的信任和托付、對交流干部的關心和厚愛。我完全服從,堅決擁護。借此機會,向為南京工程公司改革發展做出突出貢獻的徐德勤同志致以真誠的敬意!向集團公司黨組對我的關心培養表示衷心的感謝!向四建公司、南京工程公司各位同仁對我的支持幫助表示誠摯的謝意!
    回首在四建工作過的4年,我始終懷著一顆赤誠之心,與大家朝夕相處、并肩戰斗在傳承著“紅色基因”“大慶精神”的光榮集體。這4年,領導班子的戰斗力更強了;干部職工的精氣神更足了;改革發展的成效更加豐碩;黨建與生產經營融合更加緊密。
    再次回到南京工程公司,內心感到無比激動。這里是我30年職業生涯的第一站,見證了二建公司、南京工程公司如火如荼、激情澎湃的改革發展歷程;也是新起點,讓我再一次接受南京工程公司的考驗和鍛煉,接受南工人的培養和教育,“走進南工門,就是南工人”。為南京工程公司奉獻自己的綿薄之力,是我最大的幸運和崇高的使命。
    在我離開的4年里,我始終關注著南工的改革發展。特別是在徐德勤、吳吉波等同志的帶領下,堅持全面從嚴治黨,聚焦核心業務,拓市場、抓改革、降成本、保效益、強基礎、防風險等各項工作都呈現出穩中向好的發展勢頭,具備了在國際國內兩個賽場“賽馬”的底蘊和實力。南工的榮光時刻激勵著我,務必要把接好這一棒的歷史責任扛在肩上、牢記心中,在黨組的堅強領導下,我將和班子成員、廣大職工一道,并肩戰斗,同心打拼,補短板,強弱項,加快“建設世界領先技術先導型工程公司”,讓發展的成果更多惠及廣大職工,不辜負黨組的信任,不辜負職工的期待。
    一要講政治,永葆絕對忠誠的優秀品格。二要勤學習,永葆與時俱進的過硬本領。三要善作為,永葆擔當奮進的干事激情。四要有情懷,永葆以人為本的發展理念。五要守紀律,永葆清正廉潔的操守本色。
    新時代賦予新使命,新使命呼喚新作為。中國石化在“打造世界領先潔凈能源化工公司”發展征程中,為乘風破浪的我們施展才華、大展宏圖提供了廣闊的天地,請黨組放心,我將牢記重托,落實管黨治黨責任,傾力發揮中國石化重點工程建設的主力軍作用,讓南京工程公司這艘巨輪行穩致遠。我也堅信,四建公司在以文武同志為班長的新一屆領導班子帶領下,勤勞智慧、自強不息的四建人,一定會取得新的更大成績!祝愿四建公司與南京工程的友誼源遠流長、員工幸福安康!

    吳吉波在表態發言中表示,南京工程公司這次班子調整,充分體現了集團黨組及黨組組織部對南京工程干部隊伍建設的關懷關愛和對南京工程事業發展的高度重視,感謝集團公司黨組對南京工程公司長期以來的關心和幫助,感謝組織對我的信任和培養,堅決擁護和服從集團黨組的決定。
    德勤同志6年來對公司生產經營和改革發展做出了卓越貢獻和為公司“十三五”期間各項目標任務完成付出了辛勤努力,樹華同志近20年在公司領導崗位上工作勤勤懇懇、履職盡責,我代表公司全體干部員工對他們表示由衷的感謝和崇高的敬意,祝愿德勤同志退休生活美滿幸福。同時,熱烈歡迎贏冠同志重回南京工程公司工作,下一步帶領公司黨委班子和廣大干部員工,積極融入集團公司“一基兩翼三新”發展新格局,堅定不移地做強做優做大南京工程公司,取得新的成績。熱烈歡迎付成同志成為公司班子新的一員,希望能盡快進入狀態,進入角色,不斷增強公司班子戰斗合力。
    一要講政治,擔當盡責。二要謀長遠,勇開新局。三要講團結,凝心聚力。四要守紀律,清正廉潔。
    這次班子調整是集團公司黨組對南京工程公司寄予的厚望。在黨組的正確領導下,南京工程公司必定會上下團結一心、奮發進取、扎實工作,打造更多精品工程,創造更優目標業績,為中國石化打造世界領先潔凈能源化工公司作出我們應有的貢獻!請黨組放心!

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